РАЗРАБОТАЙТЕ СТРУКТУРУ
СВОЕЙ КОМПАНИИ ОФЛАЙН

Разработайте организационную структуру компании за 3 дня.
И возьмите кризисную ситуацию под свой полный контроль.


16-18 ИЮЛЯ
16−18 ИЮЛЯ

РАЗРАБОТАЙТЕ СТРУКТУРУ
СВОЕЙ КОМПАНИИ ОФЛАЙН
Разработайте организационную структуру компании за 3 дня.
И возьмите кризисную ситуацию под свой полный контроль.
ОФЛАЙН-ПРАКТИКУМ проходит в офисе Visotsky Consulting Kyiv
✔ ВСЕ СЕМИНАРЫ ВЕДЕТ ЛИЧНО АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ

УДОБНЫЙ ФОРМАТ ПРАКТИКУМА —
3 дня с 10:00 до 20:00 (2 рабочих дня и 1 выходной день)

ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ С КОНСУЛЬТАНТАМИ И ДРУГИМИ УЧАСТНИКАМИ

✔ БЛАГОДАРЯ НЕБОЛЬШИМ ГРУППАМ (до 15 компаний) ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ МАКСИМАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ И ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ С КОНСУЛЬТАНТОМ И ИНСТРУКТОРОМ

✔ ВЫ ПРИЕЗЖАЕТЕ К НАМ В ОФИС, ГДЕ НИЧТО И НИКТО НЕ ОТВЛЕКАЕТ ВАС ОТ РАЗРАБОТКИ ОРГСТРУКТУРЫ СВОЕЙ КОМПАНИИ
✔ В ОБУЧЕНИИ ВАС СОПРОВОЖДАЮТ КОНСУЛЬТАНТ-ЭКСПЕРТ, ИНСТРУКТОР

✔ ОТВЕЧАЮТ НА ВОЗНИКАЮЩИЕ ВОПРОСЫ И
НЕ ДОПУСКАЮТ НЕПОНИМАНИЯ ИЗУЧЕННОГО

✔ БЛАГОДАРЯ НЕБОЛЬШИМ ГРУППАМ И ПЕРСОНАЛЬНОМУ ВНИМАНИЮ КОНСУЛЬТАНТА - КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ДОСТИГАЕТ РЕЗУЛЬТАТА НА 101%
ОФЛАЙН-ПРАКТИКУМ проходит в офисе Visotsky Consulting Kyiv
✔ ВСЕ СЕМИНАРЫ ВЕДЕТ ЛИЧНО АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ

УДОБНЫЙ ФОРМАТ ПРАКТИКУМА —
3 дня с 10:00 до 20:00 (2 рабочих дня и 1 выходной день)

ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ С КОНСУЛЬТАНТАМИ И ДРУГИМИ УЧАСТНИКАМИ

✔ БЛАГОДАРЯ НЕБОЛЬШИМ ГРУППАМ (до 15 компаний) ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ МАКСИМАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ И ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ С КОНСУЛЬТАНТОМ И ИНСТРУКТОРОМ

✔ ВЫ ПРИЕЗЖАЕТЕ К НАМ В ОФИС, ГДЕ НИЧТО И НИКТО НЕ ОТВЛЕКАЕТ ВАС ОТ РАЗРАБОТКИ ОРГСТРУКТУРЫ СВОЕЙ КОМПАНИИ
✔ В ОБУЧЕНИИ ВАС СОПРОВОЖДАЮТ КОНСУЛЬТАНТ-ЭКСПЕРТ, ИНСТРУКТОР

✔ ОТВЕЧАЮТ НА ВОЗНИКАЮЩИЕ ВОПРОСЫ И
НЕ ДОПУСКАЮТ НЕПОНИМАНИЯ ИЗУЧЕННОГО

✔ БЛАГОДАРЯ НЕБОЛЬШИМ ГРУППАМ И ПЕРСОНАЛЬНОМУ ВНИМАНИЮ КОНСУЛЬТАНТА - КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ДОСТИГАЕТ РЕЗУЛЬТАТА НА 101%
СОСТАВ ПРОГРАММЫ
Как будет проходить офлайн-практикум?
1
ВИДЕО-СЕМИНАРЫ

ВСЕ ЛЕКЦИИ ЧИТАЕТ АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
Информация лично от Александра Высоцкого в сплаве с индивидуальной работой консультанта-эксперта. Вы получаете данные от настоящих гуру системного бизнеса.
2
РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ
В СООТВЕТСТВИИ СО СПЕЦИФИКОЙ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Консультанты могут контролировать вашу скорость и видеть, на каком этапе возникают сложности в разработке структуры. Студент сразу получает оперативную помощь, экспертную точку зрения на бизнес-процессы и мгновенный результат.
3
ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЙ ПОСЛЕ ПРАКТИКУМА
С ИНСТРУКЦИЕЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ СТРУКТУРЫ
После практикума вы получаете подробный чек-лист по внедрению в вашу компанию разработанной на практикуме оргсхемы.
4
ОБМЕН ОПЫТОМ С СУЩЕСТВУЮЩИМИ КЛИЕНТАМИ
ЭКСКУРСИИ И ПОДДЕРЖКА
У нас большое сообщество наших выпускников консалтинговых проектов. У вас будет эксклюзивная возможность пообщаться лично с ними, посетить их предприятия и увидеть, как изменился их бизнес и жизнь после Visotsky Consulting.
МАТЕРИАЛЫ ПРЕДОСТАВЛЕНЫ РАЗРАБОТЧИКОМ ТЕХНОЛОГИИ:

АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
Основатель международной консалтинговой компании
Visotsky Consulting


Пережил не один кризис, будучи владельцем бизнеса:
"Оранжевая революция" 2005 года, финансовый кризис
в 2008 году, девальвация 2014 года.

Один из наиболее авторитетных, популярных и читаемых
экспертов системного бизнеса постсоветского пространства.

Автор 4 книг, которые в своих направлениях стали
официальными деловыми бестселлерами. По этим книгам обучаются, их ставят в пример, цитируют в тренингах.

МАТЕРИАЛЫ ПРЕДОСТАВЛЕНЫ РАЗРАБОТЧИКОМ ТЕХНОЛОГИИ:

АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
Основатель международной консалтинговой компании
Visotsky Consulting


Пережил не один кризис, будучи владельцем бизнеса:
"Оранжевая революция" 2005 года, финансовый кризис
в 2008 году, девальвация 2014 года.

Один из наиболее авторитетных, популярных и читаемых
экспертов системного бизнеса постсоветского пространства.

Автор 4 книг, которые в своих направлениях стали
официальными деловыми бестселлерами. По этим книгам обучаются, их ставят в пример, цитируют в тренингах.

МАТЕРИАЛЫ ПРЕДОСТАВЛЕНЫ РАЗРАБОТЧИКОМ ТЕХНОЛОГИИ:
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
Основатель международной консалтинговой компании
Visotsky Consulting


Пережил не один кризис, будучи владельцем бизнеса:
"Оранжевая революция" 2005 года, финансовый кризис
в 2008 году, девальвация 2014 года.

Один из наиболее авторитетных, популярных и читаемых
экспертов системного бизнеса постсоветского пространства.

Автор 4 книг, которые в своих направлениях стали
официальными деловыми бестселлерами. По этим книгам обучаются,
их ставят в пример, цитируют в тренингах.


C ВАМИ БУДУТ РАБОТАТЬ КОНСУЛЬТАНТЫ
VISOTSKY CONSULTING
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕ
СВОЕ УЧАСТИЕ
MINIMAL
OPTIMAL
VIP
Программа подготовки к Практикуму
С ассистентом Visotsky Consulting
3 дня консультирования по разработке индивидуальной структуры в сопровождении консультанта-эксперта и инструктора
Программа действий после практикума по внедрению организационной структуры в бизнес
Доступ к онлайн-программе для редакции структуры и для ведения всех статистик
Онлайн-сервис для автоматизации менеджмента в Вашем бизнесе
Закрытый бизнес-чат группы
Книга Александра Высоцкого "Оргсхема. Как разработать структуру компании"
Сопровождение консультанта по вопросам внедрения оргсхемы в своей компании
7 дней
30 дней
Экскурсия в офисе Visotsky Consulting Kyiv, где внедрена автоматизированная система управления
Должностные инструкции для сотрудников компании
Директор
Директор
Помощник директора
Руководитель HR-отдела
Дополнительные материалы для владельца бизнеса
  • политики для администрирования бизнеса
  • примеры организационных структур
5 бизнес-семинаров Александра Высоцкого в записи:
  • Роль и функции владельца бизнеса
  • Основные инструменты управления
  • Власть и лидерство
  • Роль владельца бизнеса в построении системы продаж
  • Общий бизнес-процесс компании - организующая схема
Дополнительные чек-листы для систематизации эффективности, маркетинга, финансов
Обеды в ресторане и кофе-брейки во время Практикума
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ
С Вами свяжется наш консультант
Укажите верный вариант:
Сколько сотрудников в вашей компании?
*Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ
С Вами свяжется наш консультант
Укажите верный вариант:
Сколько сотрудников в вашей компании?
*Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ
С Вами свяжется наш консультант
Укажите верный вариант:
Сколько сотрудников в вашей компании?
*Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕ
СВОЕ УЧАСТИЕ
VIP
Программа подготовки к Практикуму с ассистентом Visotsky Consulting

3 дня консультирования по разработке индивидуальной структуры в сопровождении консультанта-эксперта и инструктора

Программа действий после практикума по внедрению организационной структуры в бизнес

Доступ к онлайн-программе для редакции структуры и для ведения всех статистик

Онлайн-сервис для автоматизации менеджмента в Вашем бизнесе

Закрытый бизнес-чат группы

Электронная книга Александра Высоцкого "Оргсхема. Как разработать структуру компании"

Экскурсия в офисе Visotsky Consulting Kyiv, где внедрена автоматизированная система управления

Сопровождение консультанта по вопросам внедрения оргсхемы в своей компании в течении 30 дней

Должностные инструкции для сотрудников компании:
  • Директор
  • Помощник директора
  • Руководитель HR-отдела

Дополнительные материалы для владельца бизнеса:
  • политики для администрирования бизнеса
  • примеры организационных структур

5 бизнес-семинаров Александра Высоцкого в записи:
  • Роль и функции владельца бизнеса
  • Основные инструменты управления
  • Власть и лидерство
  • Роль владельца бизнеса в построении системы продаж
  • Общий бизнес-процесс компании - организующая схема

Дополнительные чек-листы для систематизации эффективности, маркетинга, финансов

Обеды в ресторане и кофе-брейки во время Практикума
РЕГИСТРАЦИЯ
ПОЛУЧИТЕ ВАЖНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ДЛЯ СВОЕГО БИЗНЕСА

P.S. В кризисное время выживет только системный бизнес.
Оглянитесь вокруг, многие компании сокращают штат или отправляют сотрудников в неоплачиваемый отпуск.


дней
часов
минут
секунд
ПОЛУЧИТЕ ВАЖНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ДЛЯ СВОЕГО БИЗНЕСА

P.S. В кризисное время выживет только системный бизнес.
Оглянитесь вокруг, многие компании сокращают штат или отправляют сотрудников в неоплачиваемый отпуск.


дней
часов
минут
секунд
Made on
Tilda