РАЗРАБОТАЙТЕ СТРУКТУРУ
СВОЕЙ КОМПАНИИ ОНЛАЙН

Разработайте организационную структуру компании за 7 дней.
И возьмите кризисную ситуацию под свой полный контроль.


21-27 ИЮЛЯ
21-27 ИЮЛЯ

РАЗРАБОТАЙТЕ СТРУКТУРУ
СВОЕЙ КОМПАНИИ ОНЛАЙН
Разработайте организационную структуру компании за 7 дней.
И возьмите кризисную ситуацию под свой полный контроль.
ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ проходит на онлайн платформе
✔ ВСЕ СЕМИНАРЫ ВЕДЕТ ЛИЧНО АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ

✔ УДОБНЫЙ ФОРМАТ ПРАКТИКУМА — 7 ДНЕЙ ПО 4 ЧАСА

✔ В УСЛОВИЯХ КАРАНТИНА ВЫ НЕ ПОДВЕРГАЕТЕ СЕБЯ
И СВОЕ ОКРУЖЕНИЕ РИСКУ

✔ БЛАГОДАРЯ ОНЛАЙН ФОРМАТУ МЫ МАКСИМАЛЬНО СНИЗИЛИ СТОИМОСТЬ ПРАКТИКУМА

✔ ВЫ НЕ ТРАТИТЕ ВРЕМЯ НА ДОРОГУ В НАШ ОФИС
✔ ЗА ВАШИМ ОБУЧЕНИЕМ ПОСТОЯННО НАБЛЮДАЕТ КОНСУЛЬТАНТ ЭКСПЕРТ

✔ ОТВЕЧАЕТ НА ВОЗНИКАЮЩИЕ ВОПРОСЫ И
НЕ ДОПУСКАЕТ НЕПОНИМАНИЯ ИЗУЧЕННОГО

✔ БЛАГОДАРЯ НЕБОЛЬШИМ ГРУППАМ И ПЕРСОНАЛЬНОМУ ВНИМАНИЮ КОНСУЛЬТАНТА - КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ДОСТИГАЕТ РЕЗУЛЬТАТА НА 101%
ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ проходит на онлайн платформе
✔ ВСЕ СЕМИНАРЫ ВЕДЕТ ЛИЧНО АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ

✔ УДОБНЫЙ ФОРМАТ ПРАКТИКУМА —
7 ДНЕЙ ПО 4 ЧАСА

✔ В УСЛОВИЯХ КАРАНТИНА ВЫ
НЕ ПОДВЕРГАЕТЕ СЕБЯ И СВОЕ ОКРУЖЕНИЕ РИСКУ

✔ БЛАГОДАРЯ ОНЛАЙН ФОРМАТУ МЫ МАКСИМАЛЬНО СНИЗИЛИ СТОИМОСТЬ ПРАКТИКУМА

✔ ВЫ НЕ ТРАТИТЕ ВРЕМЯ
НА ДОРОГУ В НАШ ОФИС
✔ ЗА ВАШИМ ОБУЧЕНИЕМ ПОСТОЯННО НАБЛЮДАЕТ КОНСУЛЬТАНТ ЭКСПЕРТ

✔ ОТВЕЧАЕТ НА ВОЗНИКАЮЩИЕ ВОПРОСЫ И НЕ ДОПУСКАЕТ НЕПОНИМАНИЯ ИЗУЧЕННОГО

✔ БЛАГОДАРЯ НЕБОЛЬШИМ ГРУППАМ И ПЕРСОНАЛЬНОМУ ВНИМАНИЮ КОНСУЛЬТАНТА - КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ДОСТИГАЕТ РЕЗУЛЬТАТА НА 101%
СОСТАВ ПРОГРАММЫ
Как будет проходить онлайн-практикум?
1
ВИДЕО-СЕМИНАРЫ
ВСЕ ЛЕКЦИИ ЧИТАЕТ АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
Информация лично от Александра Высоцкого в сплаве с индивидуальной работой консультанта-эксперта. Вы получаете данные от настоящих гуру системного бизнеса.
2
РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ
В СООТВЕТСТВИИ СО СПЕЦИФИКОЙ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Консультанты могут контролировать вашу скорость и видеть, на каком этапе возникают сложности в разработке структуры. Студент сразу получает оперативную помощь, экспертную точку зрения на бизнес-процессы и мгновенный результат.
3
ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЙ ПОСЛЕ ПРАКТИКУМА
С ИНСТРУКЦИЕЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ СТРУКТУРЫ
После практикума вы получаете подробный чек-лист по внедрению в вашу компанию разработанной на практикуме оргсхемы.
4
ОБМЕН ОПЫТОМ С СУЩЕСТВУЮЩИМИ КЛИЕНТАМИ
ЭКСКУРСИИ И ПОДДЕРЖКА
У нас большое сообщество наших выпускников консалтинговых проектов. У вас будет эксклюзивная возможность пообщаться лично с ними, посетить их предприятия и увидеть, как изменился их бизнес и жизнь после Visotsky Consulting.
ВСЕ ЛЕКЦИИ ЧИТАЕТ:

АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
Основатель международной консалтинговой компании
Visotsky Consulting


Пережил не один кризис, будучи владельцем бизнеса:
"Оранжевая революция" 2005 года, финансовый кризис
в 2008 году, девальвация 2014 года.

Один из наиболее авторитетных, популярных и читаемых
экспертов системного бизнеса постсоветского пространства.

Автор 4 книг, которые в своих направлениях стали
официальными деловыми бестселлерами. По этим книгам обучаются, их ставят в пример, цитируют в тренингах.

ВСЕ ЛЕКЦИИ ЧИТАЕТ:

АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
Основатель международной консалтинговой компании
Visotsky Consulting


Пережил не один кризис, будучи владельцем бизнеса:
"Оранжевая революция" 2005 года, финансовый кризис
в 2008 году, девальвация 2014 года.

Один из наиболее авторитетных, популярных и читаемых
экспертов системного бизнеса постсоветского пространства.

Автор 4 книг, которые в своих направлениях стали
официальными деловыми бестселлерами. По этим книгам обучаются, их ставят в пример, цитируют в тренингах.

ВСЕ ЛЕКЦИИ ЧИТАЕТ:
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
Основатель международной консалтинговой компании
Visotsky Consulting


Пережил не один кризис, будучи владельцем бизнеса:
"Оранжевая революция" 2005 года, финансовый кризис
в 2008 году, девальвация 2014 года.

Один из наиболее авторитетных, популярных и читаемых
экспертов системного бизнеса постсоветского пространства.

Автор 4 книг, которые в своих направлениях стали
официальными деловыми бестселлерами. По этим книгам обучаются,
их ставят в пример, цитируют в тренингах.


ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕ
СВОЕ УЧАСТИЕ
MINIMAL
OPTIMAL
VIP
Сбор данных и бизнес-показателей необходимых для разработки оргструктуры
7 дней сопровождения консультанта на практикуме
Программа действий после практикума по внедрению организационной структуры в бизнес
Онлайн-сервис для автоматизации менеджмента в Вашем бизнесе
Закрытый бизнес-чат группы
Электронная книга Александра Высоцкого "Оргсхема.
Как разработать структуру компании"
Сопровождение консультанта по вопросам внедрения оргсхемы в своей компании
7 дней
30 дней
Однодневный практикум по применению инструментов управления в реальном бизнесе в одном из наших офисов
Должностные инструкции для сотрудников компании
Директор
Директор;
Помощник директора;
Руководитель HR-отдела
60-минутный разбор вашего кейса профессиональным консультантом Visotsky Consulting
Дополнительные материалы для владельца бизнеса
  • политики для администрирования бизнеса
  • примеры организационных структур
5 бизнес-семинаров Александра Высоцкого в записи:
  • Роль и функции владельца бизнеса
  • Основные инструменты управления
  • Власть и лидерство
  • Роль владельца бизнеса в построении системы продаж
  • Общий бизнес-процесс компании - организующая схема
Дополнительные чек-листы для систематизации эффективности, маркетинга, финансов
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ
С Вами свяжется наш консультант
Укажите верный вариант:
Сколько сотрудников в вашей компании?
*Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ
С Вами свяжется наш консультант
Укажите верный вариант:
Сколько сотрудников в вашей компании?
*Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ
С Вами свяжется наш консультант
Укажите верный вариант:
Сколько сотрудников в вашей компании?
*Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕ
СВОЕ УЧАСТИЕ
VIP
Сбор данных и бизнес-показателей необходимых для разработки оргструктуры

7 дней сопровождения консультанта на практикуме

Программа действий после практикума по внедрению организационной структуры в бизнес

Онлайн-сервис для автоматизации менеджмента в Вашем бизнесе

Закрытый бизнес-чат группы

Электронная книга Александра Высоцкого "Оргсхема. Как разработать структуру компании"

Сопровождение консультанта по вопросам внедрения оргсхемы в своей компании в течении 30 дней

Однодневный практикум по применению инструментов управления в реальном бизнесе в одном из наших офисов

Должностные инструкции для сотрудников компании:
  • Директор
  • Помощник директора
  • Руководитель HR-отдела

60-минутный разбор вашего кейса профессиональным консультантом Visotsky Consulting

Дополнительные материалы для владельца бизнеса:
  • политики для администрирования бизнеса
  • примеры организационных структур

5 бизнес-семинаров Александра Высоцкого в записи:
  • Роль и функции владельца бизнеса
  • Основные инструменты управления
  • Власть и лидерство
  • Роль владельца бизнеса в построении системы продаж
  • Общий бизнес-процесс компании - организующая схема

Дополнительные чек-листы для систематизации эффективности, маркетинга, финансов
РЕГИСТРАЦИЯ
ПОЛУЧИТЕ ВАЖНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ДЛЯ СВОЕГО БИЗНЕСА

P.S. В кризисное время выживет только системный бизнес.
Оглянитесь вокруг, многие компании сокращают штат или отправляют сотрудников в неоплачиваемый отпуск.


дней
часов
минут
секунд
ПОЛУЧИТЕ ВАЖНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ДЛЯ СВОЕГО БИЗНЕСА

P.S. В кризисное время выживет только системный бизнес.
Оглянитесь вокруг, многие компании сокращают штат или отправляют сотрудников в неоплачиваемый отпуск.


дней
часов
минут
секунд
Made on
Tilda